明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业可以选择的可信赖的管理咨询公司。
新的经济环境,带给制造企业无限的生机,同时也催生了中国本土咨询业的**发展,越来越多的**企业与咨询服务机构的成功合作,设计了双赢、**的社会效果和经济效益。随着竟争的不断加剧和管理的不断提升,预示着两者之间的关系将会更加紧密。
与客户建立长期伙伴关系是我们一贯的服务原则,通过全程跟踪贴近式服务,专一小组专一服务的驻场式工作方式,和严格的质量**体系,确保了每一个项目的成功实施,实现了与合作伙伴的双赢和并肩成长。
我们从第三方的角度出发,充当企业的外脑和智囊团,针对企业所面临的具体问题,如经营管理决策、生产运营体系构建、管理能力提升、人力资源体系规范完善等,明睿公司将通过*辅导、内部培训、长期驻场式顾问服务等方式提供**的指导和支持,帮助企业科学、有效、针对性的解决实际管理难题。
明睿管理咨询有限公司拥有一支 60 余人的**咨询队伍,200多名特聘*、顾问师,他们均具有八年以上大型企业高层管理工作经验,在企业管理、生产运营和人力资源管理方面拥有深厚的理论功底和实操经验。
明睿管理咨询服务以微观见长,十五年来公司始终坚持“精细、实用、实操”的咨询风格和服务精神,集成国际国内着名咨询公司的**咨询能力和对中国企业竞争环境的深刻认识,以先进、**、务实、个性化的研发工具,和对企业高度负责的工作态度,为不同类型与规模的制造企业提供个性化的顾问服务,为企业的全面提升与持续发展出谋划策,助力加速。
弹指十五年间,明睿管理咨询为近600家企业提供过全程的咨询服务,为2000多家企业提供过高质量的内训服务,并在全国各地举办各种研修课和高级讲座二千多场,参加和辅导过的企业达到六万多家,授课人员达到十多**次,凭着先进的管理理念和实操性强的优势,赢得了众多企业和学员的广泛**、认同、与支持。
明睿管理咨询公司在从事企业管理咨询行业的十五年中,曾为家电和电子企业、汽车和零配件企业、五金制品企业、服装与鞋帽企业、玩具与塑胶企业、食品企业、化工企业、家具企业、印刷企业、钢铁企业、IT企业等600多家企业提供过全程的咨询项目服务,均获得了良好的效果和得到企业的一致认同。
主要市场 |
中国内地 |
经营范围 |
公司主要经营生产管理公开课,精益生产,企业生产管理咨询,企业内训, 核心业务一:咨询项目服务
我们专注于制造业,提供以下项目咨询服务:1、工厂全面运营改善;2、精益生产管理;3、全面质量管理TQM ;4、全面设备维护管理TPM;5、物流与供应链系统;6、6S与目视化管理;7、组织再造与流程优化;8、绩效管理与薪酬设计
核心业务二:咨询式企业内训
核心业务三:公开课程培训 |